職場甘苦談
上班兩週不適任,交接要兩週到一個月!?
發表日期:2019-07-02 08:23:48
內容:
如旨,
上班兩週不適任,交接要兩週到一個月!?
重點還是要資方找到人,交接這麼久才能走,這樣合理嗎? 都超過比例原則了.... 然後這缺感覺很塞,老鳥人人自危,深怕接到這業務(管三百多家客戶及供應商帳款),重點還要我把這個月帳款結到完全正確才能走!?完全沒老鳥要幫忙,這該如何是好?
通知要準備離開,老鳥跟主管又說: 沒找到人交接教到會才走,這是不負責任的態度?
5
2019-07-06 16:43:53
既然您的職位是頗重要的角色~那您當然可以厚臉皮的跟主管談條件呀!
鬧不愉快也是主管的事! 是他不讓您離職。
是吧!?

甚至您提出要求,請主管、人事部跟老闆開會檢討~以防萬一....這職位面試2位新人(1位主負責人+另找一位助理輔佐,)
來分攤工作量! 主管再派多位舊同事窗口協助,一起來學習交接事宜。
一方面等交接完畢新人上手,您交接完也仁至義盡就可以離職。
互不相欠~ 對彼此不都好?

所以也不知道你老闆腦袋在想啥? 為何一個重要職位(牽扯到300家供應商帳款)要全部給您一個新人承接????
出事了怎麼辦? 您也找不到前輩求救是嘛?

然後您現在一定硬著頭皮做自己不喜歡的工作(因為找不到新人),何必搞得大家都那麼痛苦?! 那您的前窗口是天才耶!那麼厲害可以管這麼多帳務(拍拍手)!

這300位客戶~您可以找時間分類~區分成重要客戶區、不重要客戶區~如果是不重要沒業績的客戶就先擺著呀! 專心處理重要客戶吧! 不然您不就是天天加班了??????
4
2019-07-06 15:21:14
原po
前窗口跟您交接多久?(也是1個月嗎?) 那您就跟主管要求: 前窗口跟我交接多久~我就跟新人工作交接多久就好了!!!
您公司是有300多間供應商 是屬於平台購物中心那樣嗎? 這職缺有部門(沒有其他會計)? 小公司要你一條龍什麼都要會要1人管300家廠商???! 那老闆是在睡覺沒上班嗎?不會請會計師來管? 300間客戶主管自己不會管?
這樣壓力當然大啊!!!!!!
您這樣薪水多少? 很少就一定要離職!
面試本來就是公司與主管的責任!那主管能力也很差! 老鳥為何不自己接手您的職務?
想請問您的公司職務內容是什麼? 會計嗎? 小公司? 家族企業?
您敢嗆老鳥 或主管嗎(例如:談條件加薪談判吵架直接嗆老闆((公司欠人"電"【勞基法本來就沒"工作交接"規定,勞基法是有規定離職要提前告知~等辦完離職手續,工作交接給新手版主就不用管事了?但如果人事部1個月還找不到人面試,版主不就永遠不能找新工作? 老鳥嫌棄~但是老鳥主管也並不負責任也不自己接手! 帳款如果錯造成公司賠錢~那麼重大的損失誰要負責? 主管負責損失嗎? 而且! 老鳥主管是什麼咖(是老闆親戚嗎?如果主管不爽叫老闆直接跟您談)?主管把離職的前窗口找回來教新人呀? 建議您蒐集打卡表薪資條錄音證據~ 如果公司欺負您~版主就去像勞保局檢局! 直接問勞保局: 工作交接1個月算合理嗎?】
疑問:(用這疑問嗆主管)
1.嗆主管: 主管沒有應變能力嗎? 嗆人事部:人力不足的問題人事無法解決? 以前有發生這種事嗎(怎麼解決) 那這部門要不要解散比較快? 300間供應商解約比較快?!
2.先爭取您的權益!現在您填好離職辭呈了嗎? 直接就事論事跟主管談離職日期(確定的日期您一定要離開公司),若人事部找不到新人 或1個月後還沒工作交接完 或產生變卦事故。不管帳務是否正確 版主都一定要離職! (這期間老闆也可自己監督帳款,帳款亂七八糟怎麼辦)只要不合理您就跟主管說要向勞保局檢舉:不讓您離職! 回嗆:哪有離職不讓人走的道理?
3.為什麼舊同事同仁不敢接手?→(吃力不討好、責任太重大不想扛業績?)
4.帳款算到完全正確才能離開~那前窗口也是這樣才能離職? 然後公司會計部死光光只剩下您?
5.一間公司經營很多年,結果您這份職缺只有一個人會?其他人不會?也沒有職務代理人?
6.勞基法有謀職假(要讓離職員工有心理準備適應去面試找新工作的時間),您也可以向人事部主管申請,或請假
請假離由可故意寫:離職公司一直不找新人面試,故請事假要去面試新公司。
6.公司制度不完善也不做改善沒有標準流程!主管老鳥能力不足! 老闆也不會處理事情! 人力不足是公司處理不當!
職務不明確? 工作分配不均勻?
3
2019-07-02 17:57:20
是我自己覺得不適任啦,不是公司。
當初教我的人已離職。 目前手邊沒同仁敢接
2
2019-07-02 14:27:05
你也還真乖
1
2019-07-02 09:34:31
很好笑欸
他都說你不適任表示你工作方式他們不ok
請你教新人那之後新人不也不適任嗎?
直接交接給當初教你的人就可以走了吧
你這樣就算有交接了
職場甘苦談
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